50% de empresas familiares de Ecuador tiene un plan de sucesión generacional
Durante el último año varias empresas familiares ecuatorianas han registrado cambios importantes en su estructura directiva.
Cambios que han comenzado a marcar relevos generacionales en esas compañías.
Algunas de estas transiciones se han generado en medio de la pandemia ante el fallecimiento de sus fundadores, cabeza directiva o por una sucesión que ha estado planificada.
Parte de esos relevos se han registrado en el rubro de autoservicios, industrias de productos de consumo masivo o retail.
En ciertos casos la sucesión ha sido de padres a hijos o con el nombramiento de un ejecutivo de carrera en la empresa
según nombramientos notificados a la Superintendencia de Compañías.
En Ecuador el 87% de las empresas son familiares, mientras que el 13% corresponde a empresas de estructura no-familiar
refieren datos de esa Superintendencia.
Y aunque las empresas familiares tienen un peso importante en la economía ecuatoriana hay aspectos como la sucesión que aún
no están definidos o planificados en un importante número de esas firmas.
Una reciente encuesta del IDE Business School revela ese escenario: solo el 50% de las empresas familiares ha planeado la sucesión
y solo el 40% ha realizado algún tipo de acuerdo o protocolo familiar para este proceso.
Presencia de empresas familiares en sectores
Guayaquil registra 17.602 empresas familiares que representan el 32,18% de las empresas que operan en Ecuador.
A nivel nacional son mayoría este tipo de empresas, pues de las 54.702 compañías registradas en la Superintendencia, 47.019 son familiares, es decir, 85,95%.
Los sectores de Ecuador con un mayor número de empresas determinadas como empresas familiares son el del comercio
al por mayor y menor, actividades profesionales, actividades inmobiliarias y construcción.
La cifra
75%
de estas empresas familiares tienen menos de 40 años, y el 90% están entre la primera y segunda generación, según datos de IDE Business School. (I)
Fuente: evafm.net
